مرحلة الشركة
المرحلة الناشئة
المرحلة المتوسطة
مرحلة النضج
الرقابة
نائب الرئيس من مكتب الشركة القابضة
اللجان التنفيذية
لجان مجلس الإدارة
مرحلة الشركة الرقابة
المرحلة الناشئة نائب الرئيس من مكتب الشركة القابضة
المرحلة المتوسطة اللجان التنفيذية
مرحلة النضج لجان مجلس الإدارة
لشركة التركي القابضة مجلس إدارة برئاسة الشيخ خالد التركي. شكل مجلس الإدارة لجاناً متعددة مثل لجنة التدقيق ولجنة المكافآت والترشيحات.
ينصب عمل لجنة المكافآت والترشيحات على ضمان وضع سياسات معاصرة وحديثة للمكافآت الإجمالية على مستوى الأعمال بما يدعم ثقافة الأداء المميز لدينا، ويعكس القدرة على تحمل التكاليف التجارية واحتياجات السوق وتشجيع حس المسؤولية لدى الموظفين.
أظهر المزيدالهدف: يرتكز عمل لجنة التدقيق على مراقبة عملية إعداد التقارير المالية، وعمليات تدقيق الحسابات، والإشراف على نظام الضوابط الداخلية والامتثال للقوانين واللوائح المعمول بها.
أظهر المزيديعينها ويترأسها الرئيس ويحدد دورها ومسؤولياتها ومدة عملها. أما أعضاء اللجنة، فينتخبهم رئيس اللجنة.
أظهر المزيدباعتمادنا لجهود الاستدامة ولمبدأ فكرة استمرارية التواصل بوضوح، نتمكن من إلهام موظفينا في جميع شركاتنا التابعة بما يثبت مبدأ الاستدامة في ثقافة التركي. لجنة الاستدامة في التركي القابضة هي من تقود عملية الاستدامة في مجموعتنا، وهي التي تشرف على استراتيجية الاستدامة وخريطة طريق التكامل، كما أنها توجه إدارتنا وعملياتنا لترسيخ خارطة طريق الاستدامة في أعمالنا كافة. وإلى ذلك، فإن لجنة الاستدامة تشكل مدماك حماية لمستقبل شركتنا، وذلك من خلال استشراف وتخفيف جميع المخاطر غير المالية، بما يضمن استمرار نمو أعمال موظفينا والمجتمع والدولة للأجيال القادمة.
أظهر المزيدالتحوّل الرقمي بالنسبة لنا في التركي القابضة، هو فرصة للتوسع بالأعمال وليس تهديداً لها. فنحن نرى أن التحوّل الرقمي لا يكون بتبني التقنيات الرقمية فحسب، بل يرتبط بتحويل وتكييف أعمالنا مع" الوضع الطبيعي الجديد" الذي نشأ عن تطور التكنولوجيا الرقمية والمجتمع والمؤسسات. على سبيل المثال، نرى الأفق الواسع في الاستفادة من بصمتنا الصناعية والخدمية المهمة في المملكة وتكريسها لتقديم خدمات ومنتجات أكثر استدامة. وبالفعل، بدأت بعض الشركات التابعة لنا في إعادة تعريف موقعها وقدراتها في السوق لاغتنام هذه الفرص.
أظهر المزيد